注册 | 登录 忘记密码? 51cto首页 | 博客 | 论坛 | 招聘
热点文章 子域部署Exchange服务器详..
 帮助

你有耐心成为咨询顾问吗?


2007-07-21 17:01:37
 标签:咨询职业   [推送到技术圈]

版权声明:原创作品,如需转载,请与作者联系。否则将追究法律责任。
前几天看到一篇博文谈论如何成为一个SAP咨询顾问,看了以后不禁有所感想。至少目前,成为一个咨询顾问依然被许多人想成是一件相当有吸引力的工作,尤其是SAP顾问。对于要参加多少培训,掌握多少技术知识才能成为一个SAP咨询顾问,我无意多谈。我只想谈一下我认为要成为一个咨询顾问,无论是否是SAP顾问,都非常重要的素质。

耐心。 在那篇博文中,我看到作者同样提到了作为咨询顾问需要耐心,但是我把耐心提到一个重要的多的地位。我认为在中国,要成为咨询顾问,耐心是第一位的。超过了技术,超过了你是否聪明,超过了你是否有优越的教育背景。

我这样认为是因为心浮气躁不但是我们现在普遍的社会问题更是咨询行业的主要问题。我以为一个咨询顾问至少需要4~5年的经验才能入门,而我们现在的咨询行业里充满了1~2年经验的高级顾问。原因很简单,咨询顾问的市场仍然很火热,因此许多公司花大力气招聘新人,稍加培训就当咨询顾问投入项目。

没有这样一个关于有多少项目是由于咨询顾问不合格而造成项目受阻的市场调查,但是我想结论是毋庸多言的。即使是一些声明卓著的咨询公司也在不断的提拔那些仍然没有足够经验的新人成为咨询顾问。

这种拔苗助长的结果就是一方面客户对咨询项目的质量日益担忧,从而对这个行业的评价降低,另一方面大量的新人以为成为咨询顾问(无论是否SAP顾问)都只是意味着学一些课程,考几门考试,做1~2个项目就可以办到了。

问题是,这不是我的问题,而是客户会问得问题:我在这个行业已经多年,凭什么,你这个才几年经验的顾问可以来为我提供咨询指导?

本文出自 “我的商务智能之路” 博客,转载请与作者联系!





    文章评论
 
2007-07-21 18:06:01
SAP顾问不是谁都能当的,如果只招个新手,然后培训完就去做顾问,这是砸自己的牌子,这样的公司是做不长久的,是对客户的不负责

2007-07-29 23:27:02
十分同意你的观点。做真正对客户有价值的顾问,切实带给客户业务和效益的提升,实现ERP的价值,是维持整个ERP行业健康发展的基础。否则,谁还会上ERP呢?

 

发表评论

昵   称:
验证码:  点击图片可刷新验证码  博客过2级,无需填写验证码
内   容: